华体会民营建筑企业勿被海外“蛋糕”诱昏头脑

最近几年来，美国、波兰、匈牙利、越南等浩繁国度当局部分的领袖纷纷来到北京，于列国投资部分举办的“投资洽谈会”上展��APP示本国吸引中国修建企业投资的优惠政策以及浩繁项目商机。如许甘旨的“蛋糕”，着实吸引了我国浩繁平易近营造筑企业家的眼球。笔者以为，平易近营造筑企业“走出去”要连结理性以及审慎，别被商机诱昏脑筋。因为经验缺少，我国修建企业正面对着史无前例的海外保存磨练。是以，所需要的毫不仅仅是平易近营企业家的勇气以及胆略，更主要的是理性以及审慎。不从企业现实环境出发，总想与地点国最乐成的修建企业竞争，缺少顺应本地市场的现实人材，谋划治理不克不及彻底市场化，这些问题都是我国平易近营造筑企业的弊病。面临国际跨国公司，我国平易近营造筑企业是否会赢，是否能赢，是“走出去”的平易近企不克不及逃避的严重问题。当前，我国平易近营造筑企业中仅有浙江广厦集团等极个体的企业乐成“走出去”，年夜大都平易近营造筑企业“走出去”后均前后夭折了。不久前，上海一平易近营企业未征求中国驻尼日利亚年夜使馆交际官的定见，就暴躁地进入尼日利亚市场，终极以掉败了结。今朝，平易近营企业与国有企业享有划一的“走出去”的待遇，此中包孕市场准入前提、政策搀扶等，这些都为平易近营企业“走出去”创举了前提。笔者以为，只管国度给了平易近企政策撑持，但平易近企请勿由于有了当局的撑持，就高歌大进，脑筋发烧。今朝，平易近企绝年夜大都是家族式治理，决议计划者每每就是老总本人。假如平易近营企业家不擅长国际化谋划以及治理、降低投资危害，就请勿盲目“出击”。经由过程家族式治理体式格局成长起来的平易近企，若想“走出去”，不只要违靠乐成“走出去”的国有年夜型修建企业，还要晋升自我的人材治理、企业治理、规避危害等方面的威力。/华体会

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