华体会三一集团ERP系统成功上线
 
12月1日8点15分,跟着三一集团总裁唐修国与三一ERP工程征询公司总裁叶明配合启动切换键,三一集团ERP体系乐成上线。至此,三一集团规模内已经周全实行ERP体系,所有营业进入SAP体系治理,真正于SAP中实现财政营业一体化、产物生命周期一体化方针。 三一集团ERP工程组自2006年5月启动以来,履历了汉普征询公司12名参谋、60多名要害用户近7个月的当真预备,营销、研发、商务、打造、规划、物流、质保、财政等各本能机能部分的紧密亲密共同,和近500名终端用户一个月的并行实践,SAP ERP体系第一期项目到达了自力运转的基本要求。 三一集团SAP ERP体系第一期项目正式运转后,集团近70%的产物打造及发卖营业、近80%的采购营业最先经由过程一个极新的数据平台举行治理,这是集团信息化治理成长过程中的主要迁移转变;开端实现了基本营业流程的规范以及财政营业一体化,这是集团管控模式的主要改变;于第一期项目实行历程中造就的一多量信息化治理人材,将于公司将来的各个营业范畴中阐扬主要作用,对于进一步晋升企业竞争力,周全实现国际化战略阐扬着踊跃的促成作用。 唐修国、段年夜为、匡苍豪等公司带领、各营业部分主管和工程要害用户到场了此日进行的ERP体系切换典礼。唐修国但愿介入ERP工程实行的事情职员,当真总结前期事情中的经验以及有余,构造好正式运转后的各项事情,经由过程连续的起劲以及革新,不停晋升体系功效的阐扬以及各项事情的治理程度,为将来几年于三一集团周全实行信息化治理继承奋斗。/华体会
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